Modele de coaching d’équipe
Comment faire face aux différents défis qui permettront à l’entreprise de passer d’un style de leadership traditionnel incarné par un PDG héroïque et charismatique vers un style de leadership véritablement […]
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DÉVELOPPER DE MEILLEURES RELATIONS AVEC SES INTERLOCUTEURS C’EST COMPRENDRE QUE « LA CARTE N’EST PAS LE TERRITOIRE » La célèbre citation d’Alfred KORSYBSKI, père de la sémantique générale, reprise par la Programmation […]
Les clés de Tal Ben Shahar pour être heureux! Fondée officiellement en 1998 par Martin Seligman, chercheur en psychologie et professeur à l’Université de Pennsylvanie, la psychologie positive s’intéresse à la […]
Votre relation professionnelle avec l’un de vos collaborateurs est compliquée ? Sa manière de travailler et de se comporter n’est pas propice selon vous au bon fonctionnement de votre […]
L’intelligence émotionnelle est une des composantes clés dans la réussite de l’être humain. Tout comme elle permet de dépasser les difficultés de la vie personnelle, elle permet d’exceller dans l’environnement […]
Selon la société de sondage Gallup (2013) seulement 13% des employés dans le monde sont engagés émotionnellement dans leur travail et un quart se disent être « activement désengagés ». Le […]
Il n’y a pas que le monde du show-business qui soit peuplé de stars : le monde des idées à aussi les siennes. Le concept de « toujours plus de la […]
L’apport des neurosciences sur cette question : Les recherches en neurosciences montrent que notre cerveau est d’une plasticité infinie, permettant à celui-ci de créer, défaire ou réorganiser les réseaux de neurones […]
Dans notre quotidien professionnel, il est parfois difficile de comprendre et d’accepter les comportements de certains collègues, supérieurs ou collaborateurs. Il en résulte tensions, incapacité à collaborer de façon constructive […]
Vous souhaitez faire disparaître des émotions désagréables qui vous font parfois perdre le contrôle? Trac, agacement, impatience… Cessez de vouloir contrôler cette émotion et travailler à l’origine de celle-ci : […]